Det bästa som hänt er är en avvikelse?

I förra veckan hade jag nöjet att presentera tidigare genomförda uppdrag i samband med ett kundmöte. Vi pratade om att man leder i förändring hela tiden. Att omvärlden är både komplex och digital och att man som chef måste hantera allt från externa påverkansfaktorer till medarbetares känslor. Och just det sistnämnda kräver ju annan kompetensFortsätt läsa ”Det bästa som hänt er är en avvikelse?”

För att lära dig måste jag alltid lära mig själv något.

Precis när jag var på väg att lägga ner bloggandet så fann jag mig. 2022 blev en slags (ofrivillig) paus och transportsträcka till en annan tillvaro och när jag tittar framåt ser jag ett behov av att skapa mitt lärande igen. Att blogga alltså. Från det att vi flyttade till Östersund fram till nu harFortsätt läsa ”För att lära dig måste jag alltid lära mig själv något.”

Bli rörlig i ditt ledarskap!

Gamla minnen som dyker upp på ansiktsboken kan vara både skrämmande (skrev jag verkligen det där?!) och intressanta (har jag verkligen gjort det där?!). Ett litet minne dök upp då en gammal konsultkollega hade taggat mig i ett blogginlägg. Det var inte läskigt men däremot mycket aktuellt. Han skrev, ”Ledarskapet är till för att viFortsätt läsa ”Bli rörlig i ditt ledarskap!”

Dags att snacka ledarskap igen?

Tack vare min dotter har jag lärt mig ett nytt ord. Och det är ett bra ord…Visuospatial förmåga. Jag vill gärna använda det ordet fast kopplat mot vuxna och ledarskap i synnerhet. Kortfattat kan man säga att det handlar om din förmåga att analysera förhållandet mellan helhet och delar. Just den förmågan, att navigera mellanFortsätt läsa ”Dags att snacka ledarskap igen?”

På tvären och technifik i ett kluster

Det är med lättad känsla och trötta fötter som jag räknar dagarna inför julledigheten. Det är ju inte bara året som ska stängas utan det är ett helt decennium. Sist det blev nytt decennium hade jag precis avslutat ett stort utbildningsprojekt i Malmö. Jag var gift, husägare och vad en del betraktade som framgångsrik entreprenör.Fortsätt läsa ”På tvären och technifik i ett kluster”

Att göra det som man inte gör

Det var så välkommet när han sa det, ”jag jobbar egentligen med det vi inte gör”, som inledning på en dagslång utbildning om digitalisering och vilka verktyg som kan användas. Och jag kände att åren som jag arbetat med förändring och utbildning helt plötsligt fick en ny färg och innebörd. Att göra det som manFortsätt läsa ”Att göra det som man inte gör”

Att jobba med lärande är viktigt.

För några veckor sedan bloggade jag om att det behövs ett genomslag på flera plan vad gäller kunskap och lärande. Nu har jag också läst boken som jag tipsade om. Kunskapssynen och pedagogiken av Magnus Henreksson och jag är fylld av känslor. Periodvis har jag varit upprörd, andra stunder lite nedstämd och nu är jag baraFortsätt läsa ”Att jobba med lärande är viktigt.”

Hur göra utveckling?

Gillar du också win-win situationer? Jag tänker att där man kan dela både ansvar, resultat och lärande så alla vinner. Men det är ju inte alltid helt enkelt. För inte är det alla kollegor och eventuella affärspartners som ställer sig upp och säger, ”jag gör det!”, när saker ska göras. Eller säger ”självklart, vi delarFortsätt läsa ”Hur göra utveckling?”

Men hur gör man då?

Min pappa och jag diskuterade visionära och handlingskraftiga ledare lite snabbt idag. Han frågade något om varifrån idéerna kom hos dessa ledare och lite förstrött svarade jag att det är något som man bara vet.  Att det kommer inifrån. Sedan tänkte jag inte mer på det förrän nu. Jo visst, jag hör till den därFortsätt läsa ”Men hur gör man då?”

När jag blir nyfiken

Så visst, jag gör som de flesta. Jag googlar. I detta fall väcktes min slumrande hjärna till liv av att koppla ihop styrning och lärande. Helt plötsligt är jag lite gladare. Men innan jag kommer till varför så ska jag berätta om hur. På vägen hem från jobbet reflekterade jag kring styrning. Och varför detFortsätt läsa ”När jag blir nyfiken”