Bli rörlig i ditt ledarskap!

Gamla minnen som dyker upp på ansiktsboken kan vara både skrämmande (skrev jag verkligen det där?!) och intressanta (har jag verkligen gjort det där?!). Ett litet minne dök upp då en gammal konsultkollega hade taggat mig i ett blogginlägg. Det var inte läskigt men däremot mycket aktuellt. Han skrev, ”Ledarskapet är till för att vi

Gammal konsult i nya kläder

Jag har funderat länge på om jag ska fortsätta blogga. Känner att balans inte alltid ger samma stimulans till berättande fast i det hittade jag också utmaningen. Att försöka skriva även fast man inte ser och känner problem och svårigheter bakom varje hörn. Förra året var oaktat det tuffaste hittills men sedan kom det en

Dags att snacka ledarskap igen?

Tack vare min dotter har jag lärt mig ett nytt ord. Och det är ett bra ord…Visuospatial förmåga. Jag vill gärna använda det ordet fast kopplat mot vuxna och ledarskap i synnerhet. Kortfattat kan man säga att det handlar om din förmåga att analysera förhållandet mellan helhet och delar. Just den förmågan, att navigera mellan

Strategi, förändringsledning och kossor

I morse läste jag en intressant artikel om strategiskt arbete. Jag fastnade speciellt för punkt tre då jag arbetat statligt och offentligt de sista åren. Ett enormt spännande fält där behovsbilden är  både tydlig och gemensam på många håll. ”The traditional strategic planning process does not match the speed with which the market is moving

Dags att välja inriktning?

Det är något av ett hantverk, att skapa lärande processer i samband med förändring och utveckling. Somliga tänker vad då så fort man nämner utbildning? Vi behöver ju bara lägga fem timmar på utbildning och sedan rapportera den så är det klart. Vanligt förekommande är också att det är organisationen som behöver utbildning inte personen, så