Kategorier
förändring lärande processer ledarskap mål motivation

Öka din motivation

Det låter ju som en perfekt titel från vilken dagstidning som helst så här i nyårstider. Öka din motivation…nytt år, nya möjligheter. Nyårslöften analyseras, bedöms och inbefrias..eller inte. Vi får se. Om några veckor, kommer nästa rubrik. Så minskar du stressen – 10 snabba insatser. Sedan är vi igång ända fram till nästa nyår. Fast […]

Kategorier
förändring kunskap lärande processer ledarskap omvärld

Nytta med nytt 2018

Det blir lite som man gör det gör det brukar jag säga till mina barn. Och visst är det så, det avgörs hur vi tänker och hur vi gör. Även på arbetet och i förhållande till andra. Under senaste året (och åren för all del) har mycket fokus fortfarande legat på teknik och digitalisering för […]

Kategorier
lärande processer ledarskap mål organisation

Flippade organisationer

Min vana trogen att ständigt leta efter nya metoder leder till tanken att vi kanske borde etablera flippade organisationer. För den mer traditionella typen kanske det låter oerhört märkligt? Ska vi verkligen flippa ur? Nej, det handlar mer om att vi behöver lägga ihop några faktorer. Digitalisering+kunskapsdrivet arbete=flippade organisationer. Att digitaliseringen omhuldar allt vi gör […]

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap organisation

Förtroende som funktion

Jag har på förekommen anledning valt att läsa igenom lite ny och gammal organisationsteori. Det brukar oftast ge en välkommen och lite trygg känsla men också lärande. För det handlar ju om vilken approach jag har när jag börjar och den här gången var jag verkligen intresserad av att hitta svar. Och nej, jag har […]

Kategorier
förändring lärande processer ledarskap organisation

En gång om året

Lika säkert som löven blir gula närmar vi oss också den berömda verksamhetsplaneringen. Med förväntan eller med lätt tristess, det varierar alldeles säkert. Och givetvis vilken roll och uppgift du har. Men hur som helst, det är tillfället som ger stunden. Glöm inte att lägg fokus på det som gör verksamheten. Människorna, kollegorna, vännerna. I […]

Kategorier
förändring kunskap lärande processer ledarskap

Kunskapssamhället?

Mitt i en behaglig lördag slås jag åter igen av hur mycket vi pratar om kunskapssamhälle. Att vi är där, att vi också digitaliserar och att kunskap är viktigt. Med mera, med mera. Och jag tänker att det är ju bra men…det föreligger en skillnad mellan de som jobbar kunskap och de som pratar kunskap. […]

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap omvärld

Två saker om ledarskap

Utan att ge mig i kast med några djuplodande teorier eller andra inspiratörer vill jag dela med mig av mina tankar kring ledarskap. Uppstarten efter semestern har minst sagt varit i makligt tempo så det har funnits tid till läsning och reflektion. Det gav mig följande. Ledarskap är inte åldersrelaterat. Jag är engagerad som fotbollstränare […]

Kategorier
lärande processer ledarskap organisation

Att avrunda kreativt ger mersmak

När semestern är en armlängd bort kändes det skönt att avrunda med en diskussion om pågående kunskapssatsning på jobbet. Och det blev tämligen kreativt. Vi pratade om betydelsen av fungerande processer i arbetet. Inte bara för målgruppen utan även för oss. Fast i mer i ordalag som, ”det finns alltid en mottagare” ”det tar inte […]

Kategorier
förändring kunskap lärande processer ledarskap organisation

Mentalt återbruk – varför inte?

I samband med att jag packade upp lådorna i senaste flytten så kom jag till en låda med spännande innehåll. Jag hittade högar med tidningsurklipp, anteckningsböcker, personlighetstester och framför allt idéer. Ingen aning om ni brukar spara på sådant men nu är jag superglad att jag gjort det. Sommarens lektyr är delvis säkrad och jag […]

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap organisation

Dags att välja inriktning?

Det är något av ett hantverk, att skapa lärande processer i samband med förändring och utveckling. Somliga tänker vad då så fort man nämner utbildning? Vi behöver ju bara lägga fem timmar på utbildning och sedan rapportera den så är det klart. Vanligt förekommande är också att det är organisationen som behöver utbildning inte personen, så […]