Att lära i det man gör

Jag la grunden till den här bloggen för två år sedan och har vilat mig i form sedan dess. Nåja, fokus har även legat på mina barn och att jobba i myndighetsvärlden.Och nu kan jag faktiskt inte hålla mig längre, ska blogga igen. Och på sikt ska jag ut och föreläsa igen. Antingen i jobbet eller på fritiden.

För jag tycker att vi kan prata mer om att lära i det vi gör. När jag senast bloggade för 4-5 år sedan var generationsväxlingar, digitalisering och värdegrund centrala frågor runt om mig. Och tänka sig, det är det ju fortfarande. Vi lever mitt i förändringens tidevarv och om vi ska kunna tillgodose oss något behöver vi också ställa frågan, kan jag lära mig något av det här?

Som ledare har man ett stort ansvar att jobba med medarbetarna. Inte över. Och ett framgångsrikt ledarskap bygger också på att man vågar släppa fram kreativiteten. Inte begränsa.

När det handlar om ledarskap finns det så klart en inbyggd utmaning i form av varierad arbetsmiljö, olika personlighetstyper och resurser i övrigt. Men jag vidhåller att man kan renodla sin utveckling genom att ärligt ställa sig frågan, vad kan jag lära mig i det jag gör. Det behöver inte kosta så mycket pengar men utdelningen kan bli värd sin vikt i guld.

Själv har jag mött kloka kollegor som påmint mig om att vårda den jag är. Och genom det så har jag lockat fram den vetgiriga. Jag vill lära mer, förändra mer och göra mer.

Vad vill du lära dig?

”För att jag kan”

Pippi Långstrump har alltid varit något av en förebild. Oavsett vad hon gjort har det alltid varit med attityden ”för att jag kan”. Jag älskar minnet av mina barns ansiktsuttryck när hon åt en fisk med ben och huvud i Pippi på Rymmen. Modig, egensinnig och snällast. Också egenskaper som passar en ledare.

Att våga fatta ett beslut som bär emot omgivningens önskemål och hålla fast vid det. Att våga tycka om sig själv när känslan säger något annat.

Att gå sin väg där andra inte gått och skapa en bred och stabil väg där.

Att lyssna in situationer likväl som medmänniskor och medarbetare i alla situationer. Att vara snäll betyder inte att man är mjäkig och klen. Det betyder att man är klok och ödmjuk.

Att vara en ledare är mångfacetterat och helt och hållet beroende på din person. Genom att se lärandet i din vardag kommer fler möjligheter till utveckling. Att ta sig tid och fundera kring val man gör är inte alltid självklart men en garanterad framgångsfaktor. Själv brukar jag fundera aktivt när jag lagar middag efter jobbet. Men sedan stänger jag av för närvaro och vila.

Jag har också bestämt min nästa utmaning som gör att jag kommer utvecklas vidare. Helt och hållet – för att jag kan!

Jag berättar mer om det vid annat tillfälle.

Allt gott!

/ Li

I begynnelsen var motivation

Jag tänker att om 50 år så kan vi se tillbaka på denna tid och tänka på den som begynnelsen. Det kanske låter lite drastiskt men å andra sidan kommer ingen ihåg en fegis heller. Vi har diskuterat motivation i många år. Jag tänker att vi ska inte sluta nu. Det är också min motivation till den här bloggen som är en del i mitt eget lärande.

I den tid vi lever nu kan jag uppleva ett glapp mellan direktiv och utförande i organisationer i Sverige. Vi är så gravt medvetna om generationsväxlingar, osäkra marknader, konjunktursvängningar, utredningar, inriktningsbeslut med mera att vi faktiskt slår  knut på oss själva. Organisationsknut a la Knut knöt en knut. Vilket kan ge upphov till slitningar.

 

I min jakt på läsvärda bloggar och sidor om motsatsen, oknutna organisationer som blomstrar så fann jag detta eminenta blogginlägg om självstyrt lärande. Briljant i alla avseenden. Jag vill bara lite försiktigt påminna om att bottna en sådan satsning i motivation hos ledning och mottagare. På så vis kan motivationsglapp undvikas och både lärande och ledande utvecklas i takt med de egna önskemålen. Notera att jag inte skrev omvärlden. För när det kommer till motivation så kommer den inifrån dig i rollen som ledare. Inifrån en oknuten organisation.

Om man ändå befinner sig i ett glapp mellan direktiv och utförande är det viktigt att komma ihåg att allt går inte att påverka men…samtal kan man alltid ha.

Prata om de knutar som upplevs. Prata om hur ni kan behålla motivationen i både med och motvind. Våga rikta motivationen mot fortsatt lärande och utveckling. Kom ihåg det enkla i ledarskapet.

Så…nu har jag fått ihop första blogginlägget. Kommentera gärna om du är intresserad. Bloggen är i sin linda och kommer utvecklas. Gästbloggare kommer medverka. Information kommer uppdateras. Stay tuned med andra ord.

Hej världen!

Nu är vi här! Läs gärna om oss. Inlägg kommer inom kort!